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                                        Code de Déontologie

                                                                                                              Selon MHD- EFC Ecole Française de Coaching

Ce code vise à formuler des points de repère déontologiques dans l’exercice d’accompagnement d’une personne dans son projet de vie personnel et ou professionnel.

Ce code est l’expression d’une réflexion éthique. L’application de ce code requiert une capacité de discernement.

 

Les devoirs du coach

 

Exercice du coaching

Le coach s’autorise à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision.

 

Supervision

L’exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Le coach y aura recours dès lors que la situation l’exige.

 

Confidentialité

Le coach respecte la confidentialité des propos recueillis.

 

Non jugement

Le coach reste dans une attitude d’accueil, de bienveillance et de non jugement par rapport aux propos tenus.

 

Respect des personnes

Le coach s’interdit d’exercer tout abus d’influence.

 

Refus d’abus de position dominante

Le coach conscient de sa position, sait se mettre en position basse afin de tirer son coaché vers le haut.

 

Obligation de moyens

Le coach prend tous les moyens, dans le cadre de la demande du client, pour permettre le développement personnel et professionnel du coaché, y compris en ayant recours à un confrère si besoin. Il n’a cependant pas l’obligation de réussir. La réussite face à son projet de vie dépend de l’implication du coaché lui-même, de son environnement et de sa demande réelle.

 

Refus de prise en charge

Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres  à l’organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un confrère.

 

Responsabilité des décisions

Le coach laisse la responsabilité de ses décisions au coaché.

Lui seul peut décider de ses solutions.

 

Protection de la personne

La coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

 

Assistance technique et affective

Le coach bienveillant est attentif au besoins du coaché (informations techniques et soutien affectif) et s’efforce de toujours encourager l’autonomie.

 

Protection des organisations, de l’environnement

Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, à l’environnement personnel dans lequel il vit, aux contraintes d’organisation pour laquelle il travaille.

 

Le :

 

Signature du coaché                                                                                                            Signature du coach

 

 

                                                                                       Sandrine Moreau

                                                                                                                                                 Coach de Vie et Relaxologue, par la Sophrologie Caycédienne

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